为了进一步系统评价我公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保其符合质量方针和质量目标，4月15日，我公司召开2017年第一次管理评审会议。公司技术负责人、质量负责人、各部门负责人、内审组成员、质量督查及其他关键岗位人员参加了本次评审会议。此次召开的管理评审以生产、质量为主，共分为两部分，会议评审及现场评审。
此次管理评审的目的是针对公司现有生产工艺的评定及分析，在会议上各部门负责人对生产工艺流程的各个工序进行了分解讨论，逐步对各个工序进行了认真细致的研究分析，着重查找梳理存在的问题和差距，找出所有会影响产品质量的细节性问题，根据发现的问题一一提出解决方案。并对两个主要工序进行大胆的实验尝试。
现场评审环节，各部门负责人进入生产现场，大家守先对车间环境卫生非常认可，8S现场效果保持得当。在现场评审过程中质量总监针对标识、物料摆放等提出了整改意见，对不合格的地方提出拍照追踪整改。
通过此次管理评审，各部门表示在以后的工作中更加严格按照生产工艺标准执行，并进一步提高，提高产品的质量水平、提高顾客满意度、提高市场占有率。各部门还表示今后将严格按照质量手册、程序文件和作业文件的规定进行工作，不断提高管理水平和产品质量。